万华：自主创新成就行业领军者

万华集团

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　　从1978年到2018年，伴随改革开放诞生的万华集团，从无到有、从弱到强，40年里屡屡打破国外封锁，在国际巨头垄断的领域一次次写下中国的名字，成为全球异氰酸酯行业的领军者，成为“中国化工业自主创新的一面旗帜”。

　　自主创新，领先世界竞争对手

　　不久前来烟台视察万华工业园的习近平总书记曾说：“回顾企业发展历程，一路走得很好，虽然是一个艰辛创业之路，但是很成功。之所以取得成功，我的一个体会就是走了自主创新之路。”

　　的确，自主创新贯穿了万华的40年发展历程，成就了万华的今天。

　　与改革开放同龄的万华集团，前身为烟台合成革厂。1983年，万华从日本引进的年产300万平方米合成革生产线和年产一万吨MDI建成投产。由于不掌握核心技术，MDI装置一直无法稳定运转，万华希望引进更先进的技术，与国外多家MDI制造商进行了长达四年艰苦的谈判，无果而终。由此，万华悟出一个深刻的道理：真正具有市场潜力的高新技术是买不到的！

　　早在上世纪90年代初，万华便与有关高校开展了“产学研”合作，对从日本引进的MDI装置消化吸收。经过几年的努力，万华于1994年在引进10年后终于达产1万吨。

　　初尝创新胜利之果，催生了万华进一步打破国外封锁，掌握具有自主知识产权MDI制造技术的渴望。接下来，公司立即成立了MDI研究开发课题组，全面自主开发MDI制造技术。经过12年持续不断的研究开发，终于开发出了拥有自主知识产权、达到目前国际领先水平的MDI制造技术，使我国成为世界上第四个拥有MDI自主知识产权的国家。

　　靠自主创新，万华用自己开发的技术，将原来从日本引进的年产1万吨装置通过技改快速扩大到年产2万吨、4万吨、8万吨和12万吨，技术升级和扩张速度出乎国外竞争对手意料。同时，还用自己的技术在宁波新建一套年产16万吨的装置，并且一次投料试车成功，生产出优质的产品。

　　靠自主创新，万华走出了一条引进、消化、吸收、再创新直至自主创造的道路，在发展中一次次赢得主动权。2009年，万华单套30万吨/年的MDI制造技术开发成功。2011年，万华第五代MDI技术开发成功，从而掌握了世界上单套规模最大为40万吨/年的MDI成套技术，比同类技术节能30%以上，该技术获得2012年山东省科技进步一等奖和国家技术发明二等奖。2013年，万华新型光气化反应技术再获重大突破，并利用新技术完成宁波120万吨/年MDI生产装置技改(世界上最大的MDI制造基地)和烟台工业园单套60万吨/年的MDI装置建设。

　　时至今日，万华MDI总产能世界第一，单套装置规模、运行能耗、产品质量等均领先于世界上任何竞争对手，成为全球最具综合竞争力的MDI制造商，全球产业链最完整的ADI制造商，也是世界第二大TPU制造商、欧洲第三大TDI制造商。

　　创新发展，实现全球战略大突破

　　自主创新没有终点。没有创新就没有万华的今天，没有创新也没有万华的未来。而坚定不移走好自主创新之路，抓好人才工程是核心。

　　为此，就在上个月，万华化学集团决定，重新调整校招员工的入职薪酬，大幅上调入职大学生、研究生和博士生的年薪水平，吸引更多高层次人才加入万华。

　　“万华作为中国高端化工行业的先行者，有责任要尽快成为世界一流企业。”万华化学集团董事长、党委书记廖增太对媒体表示，万华将加快发展步伐，在未来相当长的一个阶段，万华发展的重心在烟台，今年要实现TDI、MMA、PMMA、SAP和TPU二期的投产，同时必须尽快实现百万吨乙烯和其它多个高性能化学品的开工建设，力争2020年投产。

　　针对下一步计划，廖增太表示，万华未来将深度融入“一带一路”建设，在海上丝绸之路建设上有所成就，尽快完成万华的全球化布局。

　　2011年万华成功收购匈牙利宝思德公司，建设中匈宝思德境外经贸合作区，成为迄今中国在中东欧地区最大的投资项目，促进万华“从中国万华向全球万华”的转变。这一成功标杆也促使匈牙利成为欧盟首个与我国签订“一带一路”合作协议和首个承认中国完全市场经济地位的国家。当前，全球化时代必须走全球化道路，万华没有沾沾自喜，致力于在全球化战略上实现更大突破。

　　深化改革，绿色发展迈向更高水平

　　“实施百千亿战略，实现跨越式发展”，是万华的既定发展目标。

　　为实现这一目标，万华将继续深化国有企业改革，保持一个精干的、高效的组织机构和流程制度。下一步，整个集团上下将在思想上破自满，要求各个产品线、各个板块比对世界一流水平找差距，在找差距中看到问题，进而解决问题。

　　上世纪九十年代末，万华曾一度陷入进退维谷的境地，是体制机制的大胆改革让万华突破困境。1998年，以烟台万华聚氨酯股份有限公司发起设立为标志，万华集团MDI业务率先摆脱体制的羁绊，被压抑的活力得以迸发，一大批各领域人才加盟万华，技术接连突破，产能连续几年翻番。而后，万华在完成股份制改革并取得快速发展的基础上，反哺母公司，使万华集团有实力开展产权制度改革，精干主业、剥离辅助，先后对30多个子公司、经营实体等实施改革改制，突出了万华的主业优势。

　　“化工企业一定要守住环保安全的底线，这是不可逾越的红线。”针对众人关心的环保问题，廖增太如是说。万华的环保理念是“三不见”，即看不见跑冒滴漏，听不见噪音，闻不见异味。下一步，他们将牢固树立和践行“绿水青山就是金山银山”的理念，实现更科学、更高质量的发展。加大引进国外新技术的力度，靠自己，更要善于借助社会的力量，善于吸收别的营养，善于吸收别人的智慧和经验，推动万华绿色发展迈向更高水平。

　　号角已然吹响，精神催人奋进。万华集团表示，他们将一鼓作气，一气呵成，一以贯之，朝着既定目标奋勇向前，使万华成为民族工业的杰出代表。